2013年以来，中国酒类产业经历着深度的调整，但茅台、五粮液等中国优质白酒品牌依然挺立，并且茅台品牌价值突破了千亿元大关。但是让我觉得非常可惜的是，我们行业，还有很多企业没有足够地重视品牌，他们认为品牌是一个很虚的东西，那么我就从“虚实相生”的角度，从四个方面探讨一下白酒产业。
一、战争中的虚和实
是导弹重要，还是战略战术重要？从战争来讲，武器很实，战术很虚，虚的东西有用吗，重要吗？在中国古代的战争中，非常讲究虚实结合。“避实而击虚，攻其所必救”，是取得战场主动的致胜法门。在战争中，兵强马壮、城固墙高为实，战略、战术则为虚，但作战一定会用战术调动、分散敌人，为自己创造集中优势，以众击寡，自然成为常胜将军。从这里看，导弹和战术都重要，实和虚不能偏废。
二、商战中的虚和实
在商战中，也是如此。产品、促销为实，品牌、行业知名度、广告为虚。要想在商战中取胜，就一定要虚实结合，有了好的产品，大家不知道，也不会产生效益；有了良好的知名度，没有好的产品，就犹如无源之水，必不会长久。现在的酒类行业，从产品质量与制作工艺上来说，已经日臻成熟。可以说，实的部分已经有了好的基础，怎样做到虚实结合，就是管理的艺术，营销的艺术。
三、虚实相生是做大资产总量最快的方式
咱们白酒行业的经营大师－－五粮液的王国春老总曾经说过，“管理者最重要的工作，就是促进有形资产和无形资产的交替增长”。每个酒厂老板，都希望公司资产总量很大，但是增加酒窖，提高产能，需要投入很多钱，而且对企业的营销帮助并不大。国家会计准则规定，购入的品牌价值，可以计入资产负债表。如果能够做到虚实相生，增加无形资产，不仅可以迅速提高资产总量，还可以增加品牌的附加价值，保证基业长青。
四、重视品牌内涵，赋予白酒精神
优秀的酒类品牌，只有虚实相生，务实与务虚都要做到实处，才会取得良好的发展。现在埋头苦干的酒类企业很多，整天关起门来搞创新，搞质量的多。重视品牌建设的很少，都认为品牌太虚了。我不这样觉得，当前市场表现稳健的酒企，表现的比较好的酒企，哪个不是有良好的品牌底蕴在支撑。
中国的酒类产业，拥有深厚的历史文化底蕴，成熟的酿造工艺与创新。如果能够做到产品与品牌并重，重视品牌内涵，赋予新时代酒类精神，多多运用市场化的营销手段，品牌运营手段，虚实结合，打造出一批在全球品牌叫得响的品牌，这将对中国的酒类产业发展提供巨大的动力。